الفصل الخامس
أعطه
أدوات
القفزة من "أجب على الأسئلة"
إلى "اتخذ إجراءات."
حتى الآن، كل تفاعل لك مع الذكاء الاصطناعي يتبع نفس النمط. تكتب شيئًا. الذكاء الاصطناعي يكتب شيئًا بالمقابل. إكمال تلقائي متطور للغاية. لكن ماذا لو كان الذكاء الاصطناعي يستطيع فعل أشياء؟ ليس فقط يخبرك عن الطقس، بل يتحقق من التوقعات. ليس فقط يكتب كودًا، بل يشغّله. ليس فقط يقترح ما تبحث عنه في Google، بل يبحث في الويب بنفسه ويعود بما وجده.
سؤال الثقة
عندما تعطي الذكاء الاصطناعي أدوات، أنت تسلمه صندوق أدوات وتقول: "هذه أشياء تستطيع فعلها. أنت تقرر متى تستخدمها." يستطيع البحث في الويب، وتشغيل الكود، وقراءة الملفات، واستدعاء واجهات API. الذكاء الاصطناعي لم يصبح أذكى — أصبح متصلًا. وهذا يطرح سؤالًا لا علاقة له بالتقنية وكل العلاقة بك: كم يجب أن يفعل الذكاء الاصطناعي بمفرده قبل أن يستشيرك؟
الإجابة تعتمد على ثلاثة أشياء. المخاطر — ما أسوأ ما يمكن أن يحدث؟ إمكانية التراجع — هل يمكنك التراجع عنه؟ والثقة — ما مدى معرفتك بهذه الأداة؟ آلة حاسبة استخدمتها مئة مرة تستحق حرية أكبر من إضافة جديدة لم تختبرها أبدًا.
فكرة أساسية
ليس الأمر كله أو لا شيء. أفضل سلاسل عمل الذكاء الاصطناعي تمنح حرية في المهام منخفضة المخاطر القابلة للتراجع، مع إبقاء البشر في الحلقة للمهام عالية المخاطر التي لا يمكن التراجع عنها. وظيفتك هي تصميم الحدود.
أين ترسم الخط؟ حدد مستويات الاستقلالية بنفسك.
أعطيت الذكاء الاصطناعي يدين. التالي: سنربط هذه الأدوات في شيء يمكنه متابعة هدف بمفرده — التخطيط، والتنفيذ، والتعافي من الأخطاء. حان وقت بناء الوكلاء.