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第五章
ツールを
渡せ
「質問に答える」から
「行動を起こす」への飛躍。
ここまでのAIとのやり取りは、すべて同じパターンだった。何か打ち込む。AIが何か返す。超高度な自動補完。でも、AIが何かをできるとしたら？ 天気を教えるだけじゃなく、予報を確認する。コードを書くだけじゃなく、実行する。何を検索すべきか提案するだけじゃなく、自分でウェブを検索して結果を持ち帰る。
信頼の問い
AIにツールを渡すということは、ツールボックスを手渡して「使えるものはこれだ。いつ使うかは自分で判断しろ」と言うことだ。ウェブ検索もコード実行もファイル読み取りもAPI呼び出しもできる。AIが賢くなったわけじゃない。接続されたのだ。そこで生まれる問いは、テクノロジーとは何の関係もなく、すべて君自身に関わる。AIにどこまで単独で行動させるべきか？
答えは3つの要素で決まる。リスク：最悪何が起きるか？ 可逆性：取り消せるか？ そして信頼：そのツールをどれだけ知っているか？ 100回使った電卓と、一度も試したことのない新しいプラグインでは、与える自由度が違って当然だ。
重要なポイント
全か無かじゃない。最高のAIワークフローは、低リスクで取り消せるタスクには自由を与え、高リスクで取り消せないタスクにはヒューマンインザループを残す。その境界線をデザインするのが君の仕事だ。
君ならどこに線を引く？ 自分の自律レベルを設定してみよう。
ツールがAIをアドバイザーからアシスタントに変える。何をすべきか教えてくれる人から、実際にそれをやってくれる人へ。
AIに手を与えた。次は、そのツールを組み合わせて自律的に目標を追求するものに仕上げよう。計画し、実行し、ミスから回復する。エージェントを作る時間だ。